EL PROCESO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
De acuerdo a los videos vistos anteriormente, puedo
resumir que el cambio organizacional involucra muchas cosas. En primer lugar
los cambios en las organizaciones se están dando, porque las organizaciones de
hoy son diferentes a las de algunos ayeres, ya que estas no son tan estables
con los trabajadores, ya que no pueden asegurar que ellos pueden desempeñar su
trabajo toda su vida en la misma empresa, la razón es porque ni ellas mismas
pueden asegurar que existan en unos 5 o 10 años; a raíz de esto las empresas
tienden a llevar a cabo cambios en su organización buscando sobre todo que los
colaboradores se involucren cada vez más en los asuntos de la empresa.
Retomando el tema de las etapas de madurez de una
organización puedo decir que si bien a mi parecer las empresas no alcanzan en
sí una fase en la cual se pueden considerar como una empresa madura, ya que
deben de segur innovando cada día ante los constantes cambios en este mundo
globalizado, la madurez llegará cuando como empresa hayamos establecido un
sistema y una cultura en la cual estemos preparados y conscientes de que
debemos de mejorar día con día, ya que de no ser así estaremos predestinados al
conformismo y por ende al fracaso.
Para lograr un verdadero cambio en las
organizaciones debemos de tener en cuenta que debemos de hacer un cambio
cultural en la empresa, ya que a medida de que cambiemos nuestros malos hábitos
y nuestra forma tan limitada y conformista de pensar, los cambios positivos en
las organizaciones empezaran a notarse, favoreciendo así a la empresa y a
nosotros mismos como parte de esta.
El six sigma es un modelo de gestión de la calidad,
el cual se enfoca en la reducción de las variables dentro de un proceso en la
elaboración de un producto o la prestación de un servicio, el six sigma busca
en sí reducir aquellos errores que puedan ocurrir en un proceso, buscando
lograr un 3.4 dentro de un millón de productos, es decir por cada millón de
productos solo en 3.4 tendrá alguna falla.
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